BrancheActiefPlan
OPR/Advies
is traditioneel sterk in advisering en ondersteuning aan brancheorganisaties.
Daarvoor
is o.a. ook ontwikkelt het BrancheActiefPlan.
Het aanbod
onderscheidt drie activiteiten:
-
Strategie:
advies en coaching bij het (opnieuw) vaststellen van missie, doel en strategie.
-
Dienstverlening:
ontwikkelen en leveren van concrete producten en diensten voor leden.
-
Belangenbehartiging:
lobby en versterken van het branche-imago.
Met het BrancheActiefPlan
zijn brancheorganisaties beter in staat te functioneren en te communiceren.
Een imago-paradox
dwingt brancheorganisaties tot andere aanpak.
Hoe kun
je de belangen van de branche goed behartigen, als de leden steeds méér
verwachten en tegelijk minder actief zijn?
Menig
bestuurder van een brancheorganisatie – vaak zelf actief als ondernemer
in de branche – zit momenteel met dit vraagstuk in zijn maag.
In de
visie van OPR/Advies hebben veel brancheorganisaties te maken met een imago-paradox:
-
Leden zijn
wel betrokken bij hun branche, maar niet bij de activiteiten van hun brancheorganisatie.
-
Leden verwachten
dat bestuur en bureau zich dagelijks inzetten voor hún belang en
het imago van de bedrijfstak. Maar als het gaat om daadwerkelijke deelname
aan activiteiten, zijn ze steeds selectiever.
-
Nog altijd
zorgt het vak dat men gezamenlijk uitoefent voor een sterke onderlinge
verbondenheid, maar het traditionele verenigingsgevoel maakt plaats voor
nieuwe vormen van binding: losser, èn tegelijk gerichter.
-
Individuele
brancheleden zijn meer en meer in staat hun eigen boontjes te doppen. Hun
maatstaven voor lidmaatschap zijn ‘diensten-op-maat’ en ‘value for money’.
Daarbij kunnen zij toenemend gebruikmaken van diensten van alternatieve
aanbieders op een markt die voorheen exclusief door brancheorganisaties
werd bediend.
-
Dalende inkomsten
zetten de exploitatie van de brancheorganisatie onder druk.
Besturen –
ondersteund door hun secretariaatsbureau – zoeken naarstig naar oplossingen
om uit deze neerwaartse spiraal te komen. De imago-paradox dwingt de brancheorganisatie
zich opnieuw te oriënteren op haar kerntaken.
De moderne
brancheorganisatie speelt in op de veranderende houding en wensen van haar
leden.
Tegelijkertijd
moet ze in en door haar activiteiten de onderlinge verbondenheid opnieuw
vormgeven.
De brancheorganisatie
die daar in slaagt heeft een unieke en krachtige positie; vandaag, maar
ook morgen!
Concreet
helpt OPR/Advies bij het verkrijgen van antwoorden op elementaire vragen
voor uw brancheorganisatie:
-
hoe versterk
ik het imago van onze branche?
-
wat willen
onze leden, uitgesproken en onuitgesproken?
-
bieden wij
onze leden de juiste diensten in de juiste vorm en voor de juiste prijs?
-
wat zijn onze
belangrijkste lobby-thema’s?
-
hoe maken
wij zichtbaar welke toegevoegde waarde wij hebben?
Lees
meer........